KRÜGER Consulting GmbH optimiert mit Spezialisierung und Technologie die Personalgewinnung nachhaltig.
Der Mangel an qualifizierten Fachkräften stellt die deutsche Wirtschaft vor immer größere Herausforderungen. In diesem Zuge sehen sich insbesondere kleinere und mittelständische Unternehmen zunehmend mit dem Problem konfrontiert, dass die Suche und Einstellung geeigneter Mitarbeiter immense interne Ressourcen bindet und mit erheblichen Kosten verbunden ist. Eine effektive Lösung bietet die Zusammenarbeit mit spezialisierten Recruiting-Agenturen, die auf Basis umfassender Branchenkenntnisse maßgeschneiderte Personalstrategien entwickeln.
„Die Realität zeigt, dass die große Mehrheit der Abbrüche im Bewerbungsprozess auf unzureichendes HR zurückzuführen sind. Oft ist es der interne Recruiter oder HR-Manager, dessen Einstellung und Vorgehensweise den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Einstellungsprozess ausmacht”, berichtet Maximilian Krüger, Gründer der KRÜGER Consulting GmbH.
Studien belegen, dass 78% der Befragten sich gegen die Fortführung eines Gespräches entscheiden, wenn dies nicht auf Augenhöhe geführt wird. Auch bei Inkompetenz in der Beantwortung von Fragen brechen 76% der Befragten den Prozess ab und ganze 82% der Kandidaten beenden Gespräche, wenn der Interviewer Ihnen keine klare Stellenbeschreibung geben kann
.“Ein Paradigmenwechsel hin zu einer Zusammenarbeit mit spezialisierten Recruiting-Agenturen kann helfen, diese Herausforderungen zu überwinden und den Recruiting-Prozess nachhaltig zu optimieren", so Krüger weiter.
Branchenkenntnis als Fundament proaktiven Vorgehens
Die KRÜGER Consulting GmbH stellt genau hier einen Vorreiter in der Branche dar. Mit Standorten in Hamburg und Wien unterstützt sie mit ihrer Spezialisierung die technische und industrielle Branche in der Personalbeschaffung. Maximilian Krüger verfügt neben einer langjährigen Erfahrung auch über ein profundes Fachwissen, von dem seine Mitarbeitenden regelmäßig profitieren.
Als gelernter Mechatroniker und studierter Ingenieur versteht Krüger die spezifischen Anforderungen der Branche aus erster Hand. Entsprechend ist es ihm möglich, sowohl die Perspektiven der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber präzise nachvollziehen und adäquat agieren zu können.
Genau diesen Ansatz erwartet er auch bei seinem Team. Da einige Mitarbeiter nicht direkt aus den Bereichen Technik und Industrie stammen, sieht er es als unumgänglich an, ihnen die Chance zu geben, so viel wie möglich darüber zu lernen. Wichtig ist für Maximilian Krüger, dass alle in seiner Agentur Beschäftigten das gleiche Verständnis entwickeln, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Hierzu sind unter anderem Pflichtbesuche der Messen EMO Hannover oder der Electronica angesetzt, zentrale Veranstaltungen, die relevante Branchenakteure zusammenbringen.
Ebenso gehört das Verständnis für Kunden in der Praxis dazu. “Theoretisches Wissen ist ein Anfang, aber praktisches, anwendbares Wissen ist noch wichtiger”, betont Krüger. Darum besuchen seine Mitarbeiter mindestens einmal in der Woche persönlich durch KRÜGER Consulting betreute Betriebe, um deren Herausforderungen und Bedürfnisse “live” erleben und verstehen können. Insbesondere der Kontakt zu Mitarbeitern der Firmen ist dabei essenziell. So baut sich durch einen Blick hinter die Kulissen das Verständnis für Mitarbeitermotivation, -zufriedenheit und -wechselabsichten auf.
Neben der intensiven Schulung seiner Mitarbeiter hält Maximilian Krüger selbst Fachvorträge und bleibt gleichzeitig immer mit der Branche in Kontakt, um die Pain Points seitens der Firmen und Bewerber im Detail auszumachen. Vor diesem Hintergrund ist zwischenzeitlich ein umfassendes Netzwerk entstanden, mit dessen Partnerschaften es den Recruitingexperten noch besser gelingt, individuelle Dienstleistungen, vor allem für mittelständische Betriebe, zu erbringen.
Herausforderungen des Fachkräftemangels pragmatisch angehen
Viele KMUs (kleine oder mittlere Unternehmen) verfügen über enttäuschende Erfahrungen mit Recruiting-Dienstleistern, da lediglich kurzfristige statt nachhaltige Ergebnisse geliefert wurden. Unrealistische Versprechungen, eine Flut unqualifizierter Bewerbungen und damit einhergehend ausbleibende Erfolge sind leider keine Seltenheit. Ausschlaggebend hierfür ist oftmals das Fehlen branchenspezifischen Know-hows, welches für eine effektive Vermittlung unerlässlich ist. KRÜGER Consulting setzt exakt hier an und bietet mit einer hohen Branchenkenntnis eine solide Basis für ein erfolgreiches Recruiting von Personal.
“Fachkräfte werden täglich mit Jobangeboten überflutet, fühlen sich aber nur selten davon angesprochen. Gerade wer nur passiv auf der Suche ist, bedarf mehr Überzeugung, als ein aktiv suchender Kandidat. Dafür braucht es die Ansprache individueller Wechselmotive, ein tiefes Branchenverständnis und vor allem die Kunst, eine Bindung zum Unternehmen beziehungsweise dem potentiellen Arbeitgeber aufbauen zu können,” erläutert Maximilian Krüger.
Ergebnisse, die für sich sprechen
Anhand der s.tec Germany GmbH kann nachvollzogen werden, wie nutzbringend die spezialisierte Herangehensweise von KRÜGER Consulting ist. Trotz anfänglicher Skepsis aufgrund früherer negativer Erfahrungen konnte die Agentur das Unternehmen überzeugen. Mithilfe datenbasierter Marketingstrategien und eines spezifisch zugeschnittenen Vorgehens wurden innerhalb kurzer Zeit wichtige Fachpositionen besetzt und die Vakanzkosten um 90 Prozent reduziert. Unter dem Strich gelang die Einstellung von sieben neuen Fachkräften sowie die Optimierung der Vakanzzeit von über drei Monaten auf lediglich 15 Tage. Die s.tec Germany GmbH sicherte sich neben qualifizierten Mitarbeitern auch direkt eine langfristige Zusammenarbeit mit KRÜGER Consulting, um sich für die Zukunft zu wappnen.
Dauerhafte Partnerschaften als Schlüssel zum Erfolg
Ein weiteres Beispiel für die Wirksamkeit der Ansätze von KRÜGER Consulting ist die Gesellschaft für Oeltechnik mbH. Angesichts bevorstehender Renteneintritte und einer positiven Wachstumsprognose war das Unternehmen gezwungen, seine Belegschaft signifikant zu erweitern. Über ein Jahr hinweg konnte KRÜGER Consulting mehr als 30 neue Mitarbeiter erfolgreich vermitteln, was nicht nur die Personaldecke stärkte, sondern ebenso die Kosten für Vakanzen um 92 Prozent senkte.
Innovative Rekrutierungstechniken und Brancheninsight
„Um in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu rekrutieren, muss man die spezifischen Schmerzpunkte und Motivationen der Bewerber genau verstehen“, führt Maximilian Krüger aus. „Wir sind uns bewusst, dass ein bloßes Ausschreiben von Stellenangeboten nicht ausreicht. Es geht darum, den Fachkräften konkret darzulegen, warum ein Wechsel lohnenswert ist – hierbei spielen die Psyche der modernen Arbeitskraft und ein fundiertes Verständnis der aktuellen Marktdynamiken eine entscheidende Rolle.“
Neben traditionellen Methoden setzt KRÜGER Consulting auf fortschrittliche Technologien wie KI-basierte Algorithmen und punktgenaue Zielgruppenanalysen. Diese Instrumente ermöglichen es, die Anforderungen und Erwartungen potenzieller Bewerber genau zu verstehen und maßgeschneiderte Angebote zu formen, die sowohl die Bedürfnisse der Unternehmen als auch der Fachkräfte berücksichtigen.
Exemplarisch für die Effektivität dieser Techniken ist die Zusammenarbeit mit dem Mercedes-Autohaus Weippert in Baden-Württemberg. Der Fahrzeughändler sah sich einem harten Wettbewerb ausgesetzt und hatte zuvor mehrere Mitarbeiter an lokale Konkurrenten verloren. Durch die Einführung eines langfristig angelegten Bewerbungsmanagements, das stark auf Sichtbarkeit in der Region und eine Stärkung der Arbeitgebermarke abzielte, konnte das Autohaus bereits im ersten Monat der Kooperation mit KRÜGER Consulting vier neue Kfz-Mechatroniker gewinnen. Im Anschluss erfolgten weitere Einstellungen, wodurch der Betrieb seine Position am Markt wesentlich festigte und seine Wettbewerbsfähigkeit signifikant verbessern konnte.
Nachhaltige Personalgewinnung braucht Spezialisierung
KRÜGER Consulting stellt unter Beweis, dass eine spezialisierte Herangehensweise im Recruiting nicht nur die Effizienz der Personalbeschaffung steigert, sondern auch zu langfristig erfolgreichen und zufriedenstellenden Arbeitsverhältnissen führt. Durch die Kombination aus tiefem Branchenverständnis und modernsten Technologien gelingt es, den Fachkräftemangel sinnvoll zu bekämpfen und damit kleine und mittelständische Unternehmen perspektivisch zu stärken.